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河北萬(wàn)轉騰遠(yuǎn) | 智能制(zhì)造:多重(zhòng)困境與(yu)五大難(nan)點

人氣(qì):發表時(shí)間:2025-12-08

01 概念(niàn)滿天飛(fēi),技術一(yī)大堆
從(cong)“工業4.0”的(de)熱潮開(kāi)始,智能(néng)制造、CPS、工(gōng)業互聯(lian)網(平台(tái))、企業上(shang)雲、工業(yè)APP、人工智(zhi)能、工業(ye)大數據(jù)、數字工(gōng)廠、數字(zi)經濟、數(shu)字化轉(zhuan)型、C2B(C2M)等概(gai)念接踵(zhǒng)而至,對(dui)于大多(duō)數制造(zào)企業而(er)言,可以(yǐ)說是眼(yan)花缭亂(luan)、無所适(shi)從。
 
智能(néng)制造涉(shè)及的技(jì)術非常(cháng)多,例如(ru)雲計算(suan)、邊緣計(ji)算、RFID、工業(ye)機器人(rén)、機器視(shi)覺、立體(tǐ)倉庫、AGV、虛(xu)拟現實(shi)/增強現(xian)實🔆、三維(wei)打印🙇‍♀️/增(zeng)材制造(zào)、工業安(an)全、TSN(時間(jiān)敏感網(wǎng)絡)、深度(du)學習、Digital twin、MBD、預(yù)測性維(wéi)護......讓企(qi)業目不(bu)暇接。這(zhe)些技術(shù)看起來(lai)都很美(mei),但如何(hé)應用,如(rú)何取得(de)實效?很(hěn)多企👅業(ye)還不得(dé)而🔞知。
 
02 摸(mō)着石頭(tóu)過河
企(qǐ)業在推(tuī)進智能(neng)制造過(guo)程中缺(que)乏相關(guān)技術經(jing)驗,目前(qian),制造企(qi)業存在(zài)三種類(lei)型的孤(gu)島,即信(xìn)息孤島(dao)🆚、自動⭕化(hua)孤島、信(xin)☔息系統(tong)與自動(dòng)化系統(tǒng)之間的(de)孤島。此(ci)外,許多(duō)企業缺(que)乏統一(yī)的部門(mén)來系統(tong)規劃和(he)推進企(qǐ)業智能(neng)制造進(jìn)♈程。在實(shi)際推進(jin)智能制(zhi)造的過(guo)💜程中,企(qǐ)業也🆚仍(reng)然是頭(tou)痛㊙️醫頭(tóu),缺乏章(zhāng)🧑🏾‍🤝‍🧑🏼法。
 
03 理想(xiang)很豐滿(mǎn),現實很(hen)骨感
推(tuī)進智能(néng)制造,前(qian)景很美(mei)好。但是(shì)絕大多(duo)數制造(zào)企業利(li)潤率很(hen)🛀低,缺乏(fá)自主資(zī)金投入(rù)。一些國(guo)有企業(ye)和大型(xing)民營企(qǐ)業可以(yi)争取到(dào)各級政(zhèng)府的資(zī)金扶持(chí),但大多(duo)數的中(zhong)小企❌業(ye)隻能“隔(ge)岸觀火(huo)”,自力更(gèng)生。企業(ye)在智能(néng)化轉型(xing)升級過(guò)程中,大(da)屏幕指(zhǐ)揮中心(xin)❗是必須(xū)有的,大(da)量采用(yong)機器人(rén)的自動(dòng)化生産(chǎn)線是🔞必(bì)須建的(de),MES系統💛更(gèng)是必不(bú)可少✌️的(de)。但至于(yu)究竟🥵能(néng)否取得(de)實效🏃🏻‍♂️,就(jiù)隻有企(qi)業“冷🐉暖(nuǎn)自知”。
 
04 自(zì)動化、數(shù)字化還(hai)是智能(neng)化?
在推(tui)進智能(neng)制造過(guò)程中,不(bu)少企業(yè)對于建(jian)立無人(rén)工廠、黑(hei)燈工廠(chǎng)躍躍欲(yù)試,認為(wéi)這些就(jiù)是智能(neng)工廠。而(ér)實際上(shàng),高度自(zi)動化是(shi)“工業3.0”的(de)理念。
 
對(dui)于大批(pi)量生産(chǎn)的産品(pin),國外優(you)秀企業(ye)早已實(shi)現無人(ren)🔞工廠☂️。例(lì)如,日本(běn)FANUC全自動(dòng)裝配伺(sì)服電機(ji),可以做(zuò)到40秒生(shēng)産一個(ge)産品,但(dàn)其前提(tí)是生産(chan)的産品(pin)需要做(zuo)到标準(zhun)化、系列(lie)化,以及(jí)擁有面(miàn)向自動(dong)化裝配(pei)的設計(jì),将需要(yao)用線纜(lǎn)進行插(chā)裝的結(jie)構改為(wéi)插座式(shi)的結構(gòu)。
 
 
 
從技術(shù)和管理(li)的角度(du)來看,中(zhōng)國制造(zào)向中國(guó)智造轉(zhuǎn)🌐變還存(cún)在五大(da)難點:
 
► 智(zhì)能制造(zào)是基于(yu)新的物(wu)聯網、大(da)數據、雲(yún)計算等(deng)數字化(hua)技術與(yǔ)先進制(zhì)造技術(shù)的深度(du)融合,貫(guàn)穿于設(she)計、供應(ying)、生産制(zhi)造、服務(wu)等整個(ge)供應鍊(lian)制造、運(yùn)營和管(guǎn)理環節(jie)。因此,智(zhi)能制造(zao)包含兩(liang)個系統(tong)工程,一(yī)個是智(zhi)能制造(zào)技術(制(zhì)造技術(shu)和信息(xi)技術)整(zhěng)合的系(xi)統工程(chéng),另一個(ge)是管理(lǐ)的系統(tong)工程。目(mù)前,這兩(liang)個系統(tǒng)工程不(bu)僅是中(zhōng)國企業(ye)面臨的(de)問題,歐(ōu)美企業(ye)也同樣(yang)面臨這(zhe)個問題(ti)。
 
► 裝備制(zhì)造業仍(réng)然是瓶(píng)頸,跟不(bu)上智能(néng)制造發(fā)展的要(yào)求。智能(néng)制造最(zuì)終還是(shì)要落到(dao)制造技(jì)術和裝(zhuang)備上,雖(sui)然我國(guo)在互聯(lián)網、物聯(lián)網、大數(shu)據、雲計(jì)算等數(shu)字化技(jì)術以及(ji)5G深入應(yīng)用上處(chu)于優勢(shì)地位,但(dan)在制造(zao)執行單(dān)元——機床(chuang)方面,我(wo)國與🌈歐(ōu)美日相(xiàng)比還存(cún)在很大(dà)的差距(jù)。
 
►  基礎數(shu)據平台(tai)深度開(kai)發不受(shòu)控。企業(yè)要實現(xiàn)智能制(zhì)造,需🌍要(yào)MES和ERP等兩(liang)個基礎(chǔ)系統平(ping)台。而我(wo)國還沒(méi)有相關(guān)自主研(yán)發的軟(ruǎn)件平台(tai),系統平(ping)台要依(yi)賴于歐(ōu)美,因此(ci)在深度(dù)定制開(kai)發上受(shòu)到限制(zhi)。
 
►  算法開(kai)發。智能(néng)制造需(xū)要基于(yú)數據并(bìng)充分挖(wā)掘數據(jù)價✊值而(er)實現自(zì)決策、自(zi)管理、自(zì)學習,從(cóng)數據源(yuan)采集、數(shu)據呈現(xian)、數據分(fèn)析到自(zì)行診斷(duan)、自動反(fǎn)饋、自動(dòng)調整控(kòng)制,過程(cheng)🔴離不開(kai)算法開(kāi)🤩發。而算(suàn)法開發(fa)是一個(gè)多元跨(kua)界和交(jiao)叉♊學科(kē)的工作(zuò),既要求(qiú)對業務(wu)有㊙️深入(rù)理解,又(yòu)要求有(you)IT技術思(sī)維。目前(qián),我國在(zài)算法開(kai)發的資(zī)源上還(hai)存在很(hen)大差距(ju)。
 
5► 管理和(he)組織的(de)變革。一(yī)方面,智(zhi)能制造(zào)基于數(shù)據可實(shí)現端對(duì)端、信息(xī)充分共(gong)享、管理(li)平台化(hua),打破了(le)企業原(yuan)有金字(zì)塔管理(li)體制結(jie)構。因此(ci)來自原(yuan)有權力(li)💘結構擁(yong)有者的(de)變革阻(zu)力會很(hěn)大,往往(wang)⭐他們掌(zhǎng)握了決(jué)策權,導(dǎo)緻智能(neng)制造的(de)資源投(tou)入不到(dào)位。另一(yi)方面,管(guǎn)理方式(shi)會因信(xin)息平😄台(tai)化而發(fa)生改變(biàn),個體和(hé)任務小(xiǎo)團隊的(de)自管理(lǐ)、自決策(cè)機制會(hui)越來越(yuè)普遍,但(dan)是,目前(qian)還沒有(you)♋找到比(bi)較好的(de)組織管(guǎn)理方式(shi)及組織(zhi)文化。
 
 
 
基(jī)于以上(shang)原因,智(zhì)能制造(zao)還有很(hen)長一段(duan)路需要(yào)走。其中(zhong)有三點(dian)亟須創(chuang)新和突(tū)破:
 
一是(shi)在技術(shù)上需要(yao)自主研(yán)發,突破(pò)裝配和(he)軟件技(jì)術的瓶(píng)頸,同⛷️時(shi)關注整(zheng)個生态(tài)鍊中的(de)核心技(jì)術。
 
二是(shì)在管理(li)上需要(yao)推動組(zǔ)織和管(guǎn)理的變(bian)革,以适(shì)應信息(xi)技術帶(dai)來的管(guan)理變化(hua)。
 
三是在(zai)智能化(huà)道路上(shàng)需要引(yin)入系統(tong)工程、頂(dǐng)層設☁️計(jì),才有可(kě)能實現(xian)制造技(jì)術、信息(xi)技術和(he)組織管(guǎn)理三者(zhe)的深度(du)融合。
 

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